1.買方必須清楚的描述要求，并指定倉儲貨架要實(shí)現(xiàn)的功能和操作目標(biāo)。

企業(yè)倉庫目前的存儲情況如何，存儲需要什么樣的貨物、體積和重量，購買新的倉儲貨架后預(yù)期會達(dá)到什么功能和效果。采購人員必須清楚這些問題。如果他們盲目聽從貨架公司人員的推薦而不了解企業(yè)自身的需求，很可能導(dǎo)致最終購買的倉儲貨架與企業(yè)自身的需求不匹配的嚴(yán)重后果。建議您可以使用操作分析工具。通過作業(yè)結(jié)構(gòu)分析，可以清晰地描述和計算相關(guān)作業(yè)和各個作業(yè)模塊之間的物流量，使企業(yè)采購人員能夠清晰地掌握企業(yè)倉庫對物流設(shè)備的需求。

2.準(zhǔn)備詳細(xì)的存儲設(shè)備計劃

倉儲貨架制造商告訴您，采購人員需要在企業(yè)的操作要求明確后，準(zhǔn)備一份詳細(xì)的倉儲貨架計劃。在設(shè)備規(guī)劃過程中，目的不是確定設(shè)備規(guī)劃的詳細(xì)規(guī)范，而是確定設(shè)備的一般分類。例如，貨架設(shè)備，要制定的第一個設(shè)備計劃是基于托盤貨架或懸臂貨架。然后，在設(shè)備規(guī)劃和選擇過程的第四步和第五步，將制定更詳細(xì)的規(guī)范，如鍍鋅或表面噴涂成型工藝。有必要提醒大家，制定設(shè)備計劃說起來容易做起來難。平時，我們必須注意各種物流設(shè)備知識的積累。對于更復(fù)雜的系統(tǒng)需求，使用專業(yè)的物流規(guī)劃顧問是全世界的普遍做法。

3.評估倉儲貨架的采購成本。

倉庫貨架制造商告訴你，每個企業(yè)都希望盡可能節(jié)約采購成本，所以對采購方案的經(jīng)濟(jì)評價是至關(guān)重要的。設(shè)備方案的經(jīng)濟(jì)評價從成本計算開始。一般來說，成本分為兩類:投資成本和年度運(yùn)營成本。最常見的投資成本是設(shè)備購買成本。年度運(yùn)營成本是指設(shè)備使用過程中持續(xù)發(fā)生的成本。典型的年度運(yùn)營成本項(xiàng)目包括物流運(yùn)營商的工資、設(shè)備維護(hù)成本、稅費(fèi)和保險費(fèi)等。

4.選擇倉儲貨架和供應(yīng)商

選擇后，下一項(xiàng)工作是解釋所需貨架的詳細(xì)規(guī)格。通常，這一階段的重要工作是解釋貨架要求的詳細(xì)規(guī)格并聯(lián)系供應(yīng)商。